Takip Edin

SÖYLEŞİ

“Türk İş İnsanları Avrupa Ekonomisinin Hissedarıdır”

Avrupa’da Türk iş insanlarının artan etkisini, Almanya’daki fırsatları ve yeni nesil girişimciliğin yönünü ATİAD Başkanı Aziz Sarıyar’la konuştuk.

Harun Yazıcı

Yayınlandı

Açık

Bu görselde ATİAD Başkanı Aziz Sarıyar, Avrupa’da faaliyet gösteren Türk iş insanlarının ekonomik etkisi, yatırım potansiyeli ve kurumsal dönüşümü hakkında konuşuyor.
Aziz Sarıyar | Yeşim Çevik

Söyleşi: Yeşim Çevik

Avrupa’da yükselen Türk iş dünyasının dönüşümünü ve artan etkisini mercek altına aldığımız bu özel söyleşide, hukuk alanındaki uzmanlığı ve kurumsal vizyonuyla öne çıkan bir ismi ağırlıyoruz.

Türk girişimcilerin Avrupa ekonomisindeki konumunun nasıl “katılımcılıktan hissedarlığa” evrildiğini, karşılaşılan yapısal zorlukları ve yeni neslin yönünü tüm boyutlarıyla ele alıyoruz.

ATİAD(Avrupa Türk İş İnsanları Derneği) Başkanlığı görevini de yürüten Aziz Sarıyar’la gerçekleştirdiğimiz bu kapsamlı röportaj, Türk iş insanlarının Avrupa’daki stratejik rolüne dair önemli bir perspektif sunuyor.

İyi okumalar.

Aziz Bey, söyleşimize sizi tanıyarak başlayalım.

Hukuk eğitimimi Philipps-Universität Marburg’da tamamlamış ve tüm mesleki kariyerini Alman hukuk sisteminin dinamikleri üzerine inşa etmiş bir hukukçuyum. Uzun yıllardır yönetimini üstlendiğim Sarıyar & Kollegen bünyesinde, özellikle Alman Ticaret ve Şirketler Hukuku alanındaki uzmanlığımla işletmelerin bu yapı içindeki stratejik yolculuklarına eşlik ediyorum.

“Avrupa’da kalıcı başarının yolu, kurumsallaşma ve hukuki altyapıdan geçer.”

Temel önceliğim, şirketlerin Almanya’daki hukuki zeminlerini sağlamlaştırmak ve yerel mevzuatın sunduğu imkânları en doğru rehberlikle onlara aktarmaktır. Bugün bu hukuki birikimimi, ATİAD başkanı sıfatıyla yürüterek; iş dünyamızın Avrupa’daki kurumsal temsilini daha profesyonel ve vizyoner bir seviyeye taşımayı hedefliyorum.

ATİAD’ın bugün Avrupa’daki Türk iş dünyası için en kritik misyonu nedir?

ATİAD’ın temel misyonu, Türk iş dünyasını “reaksiyon gösteren” bir yapıdan, “proaktif bir oyun kurucu” seviyesine taşımaktır. Bunu sadece bir STK söylemiyle değil, ticari ve hukuki temeller üzerine inşa ediyoruz:

  • Lobi ve Temsil: Bireysel başarıları kurumsal bir güce dönüştürerek, Avrupalı karar vericiler nezdinde iş insanlarımızın haklarını savunuyoruz.
  • Mevzuat Uyumu: AB’nin karmaşık ticari regülasyonları karşısında girişimcilerimize bir “stratejik navigasyon” sunuyoruz.
  • Sermaye Köprüsü: Türkiye ve Avrupa arasındaki ilişkiyi sadece alım-satım düzeyinden çıkarıp, ortak yatırımlar ve teknoloji transferi zeminine oturtuyoruz.

Avrupa’daki Türk girişimcilerin ekonomik etkisi giderek artıyor. Peki bu bağlamda, sizin rolünüz nasıl evriliyor?

Rolümüz artık bir “tamamlayıcı” unsur olmaktan çıkıp, sistemin işleyişi için vazgeçilmez bir “temel taş” haline gelmiştir. Geçmişteki emek yoğun sektörlerden, bugün biyoteknoloji, ileri mühendislik, yazılım ve hukuk gibi yüksek katma değerli alanlara geçiş yaptık.

Türk iş insanları artık Almanya ve Avrupa ekonomisinin sadece bir rengi değil, asli birer hissedarıdır.

ATİAD üyeleri arasında hangi sektörlerde büyüme görüyorsunuz? Yeni nesil nereye yöneliyor?

Lojistik ve hizmet sektöründeki geleneksel gücümüzü korurken; yenilenebilir enerji, dijital sağlık çözümleri ve e-ticaret altyapılarında devasa bir büyüme görüyoruz.

“Yeni nesil için pazar artık yerel değil, doğrudan küresel.”

Yeni nesil girişimcilerimiz ise aile şirketlerini modernize ederek yapay zeka destekli süreçlere ve global ölçekli start-up projelerine odaklanıyorlar. Onlar için sınır artık sadece yerel piyasa değil, tüm dünya.

Almanya’da iş adamlarımızın karşılaştığı en büyük zorluklar neler?

Almanya’nın en büyük handikapı, dijitalleşmesi geciken ağır bürokrasi ve karmaşık vergi mevzuatıdır.

Finansman tarafında ise bankacılık sisteminin “muhafazakâr” yapısı, hızlı büyüme potansiyeli olan dinamik Türk firmaları için bazen bir engel teşkil edebiliyor. Bir hukukçu olarak gözlemim; bu regülasyon bariyerlerini aşmanın tek yolunun tam kurumsallaşma ve profesyonel hukuki danışmanlık olduğudur.

 İş yapma kültürü açısından Türklerle Almanların ortak ve ayrı özellikleri neler?

Alman iş kültürü mevzuat sadakati ve uzun vadeli planlamaya dayanırken; Türk iş kültürü çeviklik, esneklik ve kriz yönetme hızıyla fark yaratır.

“Alman disiplini ile Türk girişimci ruhu birleştiğinde gerçek güç ortaya çıkar.”

Her iki kültürün de ortak paydası, dürüstlük ve güvene dayalı iş ortaklıklarına verdiği değerdir. Başarının anahtarı, Alman disiplini ile Türk girişimci ruhunun o eşsiz sentezinde yatar.

Geleneksel olarak düzenlediğiniz Türk – Alman Ekonomi Günü iş dünyasına neler katıyor?

2009 yılından bu yana büyük bir titizlikle sürdürdüğümüz ve bu sene 9. kez gerçekleştireceğimiz Türk – Alman Ekonomi Günü, bizler için bir etkinlikten ziyade, her iki ülkenin emeklerini ve hedeflerini birleştiren kıymetli bir buluşma noktasıdır.

Bu platformu anlamlı kılan temel unsur; sadece teorik meselelerin konuşulduğu bir konferans değil, sahadaki iş insanlarımızın gerçek ihtiyaçlarını ve karşılaştıkları zorlukları doğrudan çözüm makamlarıyla paylaştıkları samimi bir köprü olmasıdır. Burada kurulan bağlar, ticari ortaklıkların ötesine geçerek hukuki ve insani bir güven zemininde, geleceğe uzanan yatırım koridorları inşa etmektedir.

Bu sene ise ortak geleceğimizi şekillendiren üç temel alanı; Yapay Zeka, Mobilite ve Sosyal Ekonomi başlıklarını odağımıza aldık. Bu alanlarda kıymetli uzmanları ve stratejistleri bir araya getirerek, sadece kendi coğrafyamızın değil, tüm dünyanın yöneldiği yeni ticaret anlayışını anlamaya ve anlatmaya çalışıyoruz. 18 Nisan, kartvizit değişiminin ötesinde; ortak bir aklın paylaşıldığı, genç girişimcilerimizin küresel hedeflerine rehberlik edildiği etkisi büyük bir dayanışma günüdür.

Son olarak, genç Türk girişimcilere ve Avrupa’da iş kurmak isteyenlere tavsiyeniz nedir?

Ticari cesaretinizi mutlaka sağlam bir hukuki ve kurumsal altyapıyla destekleyin. Kendi topluluğunuzun sınırlarını aşın; Alman ticaret odalarına, sektörel derneklere ve ATİAD gibi çatı kuruluşlara aktif olarak dahil olun.

“Yerel regülasyonlar oyunun kuralı.”

Avrupa pazarında kalıcı olmanın yolu, yerel regülasyonları bir engel değil, bir oyun kuralı olarak benimsemekten geçer.

Yorum Yaz

Bir cevap yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir


Son Haberler

SÖYLEŞİ5 saat önce

“Franchise, Türk Markaları İçin Almanya’da Kalıcı Büyümenin En Güçlü Modelidir”

Türkiye’de franchising kültürünün kurumsallaşmasına öncülük eden isimlerden Özhan Erem’e göre franchise, yalnızca şubeleşme modeli değil; markalar için sistemli büyüme, yatırımcılar...

Laman Guliyeva Almanya’da Almanca öğretimi yapan girişimci ve sosyal medya eğitmeni Laman Guliyeva Almanya’da Almanca öğretimi yapan girişimci ve sosyal medya eğitmeni
Yeni Nesil İşler1 gün önce

“Sosyal Medya Bir Araç, Asıl Güç Değer ve Güven”

17 yaşında tek başına Almanya’ya gelen Laman Guliyeva, kendi deneyiminden yola çıkarak yüz binlerce kişiye ulaşan bir dil eğitim ekosistemi...

Köşe Yazarları3 gün önce

Neden Bazı Markalara Bağlanıyoruz?

Ceren Saltoğlu | Brand & Marketing Manager Bir markayı gerçekten neden severiz? Daha iyi olduğu için mi, yoksa bize hissettirdikleri...

Schengen vizesinde yeni dönem kapsamında uygulanan EES sistemi sınır kontrolü Schengen vizesinde yeni dönem kapsamında uygulanan EES sistemi sınır kontrolü
Haber3 gün önce

Schengen Vizesinde Dijital Dönem Başladı

Avrupa Birliği (AB), Schengen bölgesine giriş - çıkışlarda yeni bir dijital uygulama başlattı. Uygulamayla artık pasaportlara damga vurulmasına gerek kalmayacak.

Bu görselde ATİAD Başkanı Aziz Sarıyar, Avrupa’da faaliyet gösteren Türk iş insanlarının ekonomik etkisi, yatırım potansiyeli ve kurumsal dönüşümü hakkında konuşuyor. Bu görselde ATİAD Başkanı Aziz Sarıyar, Avrupa’da faaliyet gösteren Türk iş insanlarının ekonomik etkisi, yatırım potansiyeli ve kurumsal dönüşümü hakkında konuşuyor.
SÖYLEŞİ4 gün önce

“Türk İş İnsanları Avrupa Ekonomisinin Hissedarıdır”

Avrupa’da Türk iş insanlarının artan etkisini, Almanya’daki fırsatları ve yeni nesil girişimciliğin yönünü ATİAD Başkanı Aziz Sarıyar'la konuştuk.

Haber5 gün önce

Körfez’den İstanbul’a Şirket Akını!

ABD - İsrail ve İran arasında gerçekleşen bölgesel gerilim, Körfez merkezli şirketleri, daha güvenli ve stratejik bir merkez olarak öne...

Almanya Girişimci Rehberi6 gün önce

Almanya’da İş Nasıl Bulunur? 2026 Güncel Rehber

Almanya’da iş nasıl bulunur? Almanya'da en çok aranan meslekler hangileri? Çalışma vizesi şartları ve bütün detaylarıyla 2026'da Almanya'da iş arama...

İş Dünyası7 gün önce

EUROTÜRK GASTROHEROS 2026 Ödülleri Berlin’de Düzenlenecek

EUROTÜRK GASTROHEROS Ödülleri Töreni’nin ikincisi bu yıl da Berlin’de gerçekleştirilecek. Avrupa’daki Türk gastronomi profesyonellerini bir araya getiren prestijli organizasyon için...

Almanya iklim koruma programı kapsamında yenilenebilir enerji ve rüzgar türbinleri Almanya iklim koruma programı kapsamında yenilenebilir enerji ve rüzgar türbinleri
Haber1 hafta önce

Almanya’nın İklim Koruma Programında 2030 Hedefleri Neler?

Almanya hükümeti, sera gazı emisyonlarını azaltmayı hedefleyen yeni İklim Koruma Programı’nı kabul etti. Program, enerji dönüşümünden sanayiye kadar birçok alanda...

SÖYLEŞİ1 hafta önce

“Hedefimiz; Networking’i Kartvizit Alışverişinden Çıkarmak”

WORLDEF'in kurucusu ve CEO’su Omar Nart’la e-ticaretin geleceğini, sınır ötesi ticareti ve küresel ticaretin yeni güç akslarını konuştuk.