Takip Edin

SÖYLEŞİ

“Türk İş İnsanları Avrupa Ekonomisinin Hissedarıdır”

Avrupa’da Türk iş insanlarının artan etkisini, Almanya’daki fırsatları ve yeni nesil girişimciliğin yönünü ATİAD Başkanı Aziz Sarıyar’la konuştuk.

Harun Yazıcı

Yayınlandı

Açık

Bu görselde ATİAD Başkanı Aziz Sarıyar, Avrupa’da faaliyet gösteren Türk iş insanlarının ekonomik etkisi, yatırım potansiyeli ve kurumsal dönüşümü hakkında konuşuyor.
Aziz Sarıyar | Yeşim Çevik

Söyleşi: Yeşim Çevik

Avrupa’da yükselen Türk iş dünyasının dönüşümünü ve artan etkisini mercek altına aldığımız bu özel söyleşide, hukuk alanındaki uzmanlığı ve kurumsal vizyonuyla öne çıkan bir ismi ağırlıyoruz.

Türk girişimcilerin Avrupa ekonomisindeki konumunun nasıl “katılımcılıktan hissedarlığa” evrildiğini, karşılaşılan yapısal zorlukları ve yeni neslin yönünü tüm boyutlarıyla ele alıyoruz.

ATİAD(Avrupa Türk İş İnsanları Derneği) Başkanlığı görevini de yürüten Aziz Sarıyar’la gerçekleştirdiğimiz bu kapsamlı röportaj, Türk iş insanlarının Avrupa’daki stratejik rolüne dair önemli bir perspektif sunuyor.

İyi okumalar.

Aziz Bey, söyleşimize sizi tanıyarak başlayalım.

Hukuk eğitimimi Philipps-Universität Marburg’da tamamlamış ve tüm mesleki kariyerini Alman hukuk sisteminin dinamikleri üzerine inşa etmiş bir hukukçuyum. Uzun yıllardır yönetimini üstlendiğim Sarıyar & Kollegen bünyesinde, özellikle Alman Ticaret ve Şirketler Hukuku alanındaki uzmanlığımla işletmelerin bu yapı içindeki stratejik yolculuklarına eşlik ediyorum.

“Avrupa’da kalıcı başarının yolu, kurumsallaşma ve hukuki altyapıdan geçer.”

Temel önceliğim, şirketlerin Almanya’daki hukuki zeminlerini sağlamlaştırmak ve yerel mevzuatın sunduğu imkânları en doğru rehberlikle onlara aktarmaktır. Bugün bu hukuki birikimimi, ATİAD başkanı sıfatıyla yürüterek; iş dünyamızın Avrupa’daki kurumsal temsilini daha profesyonel ve vizyoner bir seviyeye taşımayı hedefliyorum.

ATİAD’ın bugün Avrupa’daki Türk iş dünyası için en kritik misyonu nedir?

ATİAD’ın temel misyonu, Türk iş dünyasını “reaksiyon gösteren” bir yapıdan, “proaktif bir oyun kurucu” seviyesine taşımaktır. Bunu sadece bir STK söylemiyle değil, ticari ve hukuki temeller üzerine inşa ediyoruz:

  • Lobi ve Temsil: Bireysel başarıları kurumsal bir güce dönüştürerek, Avrupalı karar vericiler nezdinde iş insanlarımızın haklarını savunuyoruz.
  • Mevzuat Uyumu: AB’nin karmaşık ticari regülasyonları karşısında girişimcilerimize bir “stratejik navigasyon” sunuyoruz.
  • Sermaye Köprüsü: Türkiye ve Avrupa arasındaki ilişkiyi sadece alım-satım düzeyinden çıkarıp, ortak yatırımlar ve teknoloji transferi zeminine oturtuyoruz.

Avrupa’daki Türk girişimcilerin ekonomik etkisi giderek artıyor. Peki bu bağlamda, sizin rolünüz nasıl evriliyor?

Rolümüz artık bir “tamamlayıcı” unsur olmaktan çıkıp, sistemin işleyişi için vazgeçilmez bir “temel taş” haline gelmiştir. Geçmişteki emek yoğun sektörlerden, bugün biyoteknoloji, ileri mühendislik, yazılım ve hukuk gibi yüksek katma değerli alanlara geçiş yaptık.

Türk iş insanları artık Almanya ve Avrupa ekonomisinin sadece bir rengi değil, asli birer hissedarıdır.

ATİAD üyeleri arasında hangi sektörlerde büyüme görüyorsunuz? Yeni nesil nereye yöneliyor?

Lojistik ve hizmet sektöründeki geleneksel gücümüzü korurken; yenilenebilir enerji, dijital sağlık çözümleri ve e-ticaret altyapılarında devasa bir büyüme görüyoruz.

“Yeni nesil için pazar artık yerel değil, doğrudan küresel.”

Yeni nesil girişimcilerimiz ise aile şirketlerini modernize ederek yapay zeka destekli süreçlere ve global ölçekli start-up projelerine odaklanıyorlar. Onlar için sınır artık sadece yerel piyasa değil, tüm dünya.

Almanya’da iş adamlarımızın karşılaştığı en büyük zorluklar neler?

Almanya’nın en büyük handikapı, dijitalleşmesi geciken ağır bürokrasi ve karmaşık vergi mevzuatıdır.

Finansman tarafında ise bankacılık sisteminin “muhafazakâr” yapısı, hızlı büyüme potansiyeli olan dinamik Türk firmaları için bazen bir engel teşkil edebiliyor. Bir hukukçu olarak gözlemim; bu regülasyon bariyerlerini aşmanın tek yolunun tam kurumsallaşma ve profesyonel hukuki danışmanlık olduğudur.

 İş yapma kültürü açısından Türklerle Almanların ortak ve ayrı özellikleri neler?

Alman iş kültürü mevzuat sadakati ve uzun vadeli planlamaya dayanırken; Türk iş kültürü çeviklik, esneklik ve kriz yönetme hızıyla fark yaratır.

“Alman disiplini ile Türk girişimci ruhu birleştiğinde gerçek güç ortaya çıkar.”

Her iki kültürün de ortak paydası, dürüstlük ve güvene dayalı iş ortaklıklarına verdiği değerdir. Başarının anahtarı, Alman disiplini ile Türk girişimci ruhunun o eşsiz sentezinde yatar.

Geleneksel olarak düzenlediğiniz Türk – Alman Ekonomi Günü iş dünyasına neler katıyor?

2009 yılından bu yana büyük bir titizlikle sürdürdüğümüz ve bu sene 9. kez gerçekleştireceğimiz Türk – Alman Ekonomi Günü, bizler için bir etkinlikten ziyade, her iki ülkenin emeklerini ve hedeflerini birleştiren kıymetli bir buluşma noktasıdır.

Bu platformu anlamlı kılan temel unsur; sadece teorik meselelerin konuşulduğu bir konferans değil, sahadaki iş insanlarımızın gerçek ihtiyaçlarını ve karşılaştıkları zorlukları doğrudan çözüm makamlarıyla paylaştıkları samimi bir köprü olmasıdır. Burada kurulan bağlar, ticari ortaklıkların ötesine geçerek hukuki ve insani bir güven zemininde, geleceğe uzanan yatırım koridorları inşa etmektedir.

Bu sene ise ortak geleceğimizi şekillendiren üç temel alanı; Yapay Zeka, Mobilite ve Sosyal Ekonomi başlıklarını odağımıza aldık. Bu alanlarda kıymetli uzmanları ve stratejistleri bir araya getirerek, sadece kendi coğrafyamızın değil, tüm dünyanın yöneldiği yeni ticaret anlayışını anlamaya ve anlatmaya çalışıyoruz. 18 Nisan, kartvizit değişiminin ötesinde; ortak bir aklın paylaşıldığı, genç girişimcilerimizin küresel hedeflerine rehberlik edildiği etkisi büyük bir dayanışma günüdür.

Son olarak, genç Türk girişimcilere ve Avrupa’da iş kurmak isteyenlere tavsiyeniz nedir?

Ticari cesaretinizi mutlaka sağlam bir hukuki ve kurumsal altyapıyla destekleyin. Kendi topluluğunuzun sınırlarını aşın; Alman ticaret odalarına, sektörel derneklere ve ATİAD gibi çatı kuruluşlara aktif olarak dahil olun.

“Yerel regülasyonlar oyunun kuralı.”

Avrupa pazarında kalıcı olmanın yolu, yerel regülasyonları bir engel değil, bir oyun kuralı olarak benimsemekten geçer.

Yorum Yaz

Bir cevap yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Are you human? Please solve:Captcha


Son Haberler

Franchise lokasyon analitiği ve veriyle büyüme stratejisi üzerine iş dünyası harita ve veri görselleştirme konsepti Franchise lokasyon analitiği ve veriyle büyüme stratejisi üzerine iş dünyası harita ve veri görselleştirme konsepti
SÖYLEŞİ1 gün önce

“Yanlış Lokasyon En İyi Markayı Bile Aşağı Çeker”

Franchise dünyasında lokasyon kararları sezgiden veriye kayarken, Maptriks Kurucusu Fatih Kuralkan doğru lokasyonun markaların büyümesinde belirleyici faktör haline geldiğini ve...

Haber3 gün önce

Almanya’da En Çok AR-GE Yatırımı Yapılan Sektörler

Almanya araştırma geliştirme (AR-GE) yatırımlarına 2024 yılında 137 milyar euro harcadı. Peki Almanya’da en fazla AR- GE yatırımı yapılan sektörler...

Köşe Yazarları5 gün önce

Patronluk Bir Yere Kadar, Sonrası Sistem

Bir markayı patron sezgisi, saha çevikliği ve yüksek enerjiyle belli bir noktaya taşımak küçümsenecek bir başarı değildir. Ancak franchising’de ilk...

Köşe Yazarları1 hafta önce

Algoritmalar Çağında Kaybolan İnsan

Algoritmalar artık yalnızca teknolojiyi değil, insan davranışını da yönetiyor. Ne izleyeceğimizden ne satın alacağımıza, hatta ne hissedeceğimize kadar görünmez bir...

Köşe Yazarları2 hafta önce

Pardon! Toplantıdaydım Açamadım

Günümüz iş dünyasının en geçerli para birimi ne dolar ne de euro; yeni para birimimiz: “Çok yoğunum.” Hatta bu öyle...

Köşe Yazarları2 hafta önce

Reklam Vermek Kolay, Güveni Yönetmek Zor!

Sağlık sektörü son birkaç yıldır büyük bir dijital dönüşüm yaşıyor. Artık yalnızca büyük hastaneler değil; klinikler, uzman doktorlar, psikologlar, diş...

Almanya’da yapay zekâ ve teknoloji startup yatırımlarını temsil eden modern girişimcilik ekosistemi Almanya’da yapay zekâ ve teknoloji startup yatırımlarını temsil eden modern girişimcilik ekosistemi
Almanya Girişimci Rehberi2 hafta önce

Almanya’da Startup Ekosistemi Ne Durumda?

Almanya’da startup ekosistemi yeniden büyüme trendine girerken, 2025 yılında girişim yatırımları 8,4 milyar euroyu aştı. Yapay zekâ, deep tech ve...

İsviçreli finans uzmanı Natalie Wiederkehr, LinkedIn’de görünürlük ve güvenin yeni iş dünyasındaki önemini anlattı. İsviçreli finans uzmanı Natalie Wiederkehr, LinkedIn’de görünürlük ve güvenin yeni iş dünyasındaki önemini anlattı.
Yeni Nesil İşler3 hafta önce

“LinkedIn’de Aşırı Profesyonel Görünmeye Çalışmak Doğru Bir Strateji Değil”

İsviçreli finans uzmanı ve kurumsal influencer Natalie Wiederkehr ile; görünürlük, liderlik, samimiyet ve yapay zekâ ile dijital vitrin çağında güvenin...

Köşe Yazarları3 hafta önce

Sorun Pazarlama Değildi Ama Herkes Pazarlamayı Suçladı!

Ceren Saltoğlu | Brand & Marketing Manager Pazarlama bir davettir, deneyim o davetin karşılığıdır! Toplantı odasında hava ağırdı. Rakamlar masanın...

Almanya’da tüketicilerin organik ve sürdürülebilir gıda ürünlerine ilgisi artıyor. Almanya’da tüketicilerin organik ve sürdürülebilir gıda ürünlerine ilgisi artıyor.
Haber3 hafta önce

Almanya’da Organik Gıda Pazarı Büyüyor: 2025’in İlk Çeyreğinde Satışlar 4,9 Milyar Euroyu Aştı

Almanya’da organik gıda pazarı 2025’in ilk çeyreğinde yüzde 6 büyüyerek 4,9 milyar euroyu aştı. Ekolojik Gıda Ekonomisi Federal Birliği’nin (BÖLW)...