Connect with us

Köşe Yazarları

Yeni Çağın Kurumsal Zorunluluğu: Dijital Markalaşma

Mürsel Ferhat Sağlam

Published

on

Mürsel Ferhat Sağlam | Branding Türkiye Kurucusu

Sanayi Devrimi’nden bu yana üretim araçları yenilendi, teknolojiler evrildi, tüketim alışkanlıkları değişti. Fakat rekabetin temel yasası hiç değişmedi: Varlık, görünürlükle; görünürlük ise dönüşümle mümkündür. Günümüzde ise bu dönüşümün adı “dijital markalaşma”dır.

Gerek coğrafi şartlar gerekse tarihsel, kültürel ve ekonomik mecburiyetler, toplumları belirli alanlarda uzmanlaşmaya yönlendirmiştir. Öte yandan dünya üzerindeki her devlet, küresel rekabette öne çıkabilmek için bir alanda derinleşmeyi tercih etmiştir. Kimi sanayide, kimi bilimde, kimi teknolojide, kimi sivil toplum yapılarında, kimi ise tarımda güç kazanmıştır. Ancak günümüz dünyasında yalnızca bir alanda uzmanlaşmak yeterli değildir. Bireysel düzeyde uzmanlaşma ne kadar kritikse, toplumsal düzeyde multidisipliner bir yapı kurmak da o denli hayati bir önem taşır. Zaten bugün “gelişmiş ülke” olarak tanımlanan devletler, yalnızca üretim yapan değil; bilimde, sanatta, teknolojide ve ekonomide eş zamanlı olarak varlık gösterebilen ve bu alanlardaki gelişmelere dönüşüm gösteren devletlerdir. Ancak bu ülkelerin çoğu zaman göz ardı edilen asıl güçleri; kavram üretme ve kavramsallaştırma konusundaki çeviklikleridir.

Yeni Kurumsal Zorunluluk: Dijital Markalaşma

İşletmelerin nihai amacı “dönüşüm”dür. Ancak dönüşümü yalnızca “satış” ile sınırlamak, dijital çağın dinamiklerini göz ardı etmek olur. Dijital pazarlama literatüründe dönüşüm, hedeflenen davranışın gerçekleşmesi olarak tanımlanır. Bu davranış bazen bir takip butonuna tıklamak, bazen bir içeriği paylaşmak, bazen bir form doldurmak, bazen bir e-postayı açmak, bazen de satın alma kararına varmaktır. Daha teknik bir ifadeyle dönüşüm, markanın hedef kitlesi üzerinde oluşturduğu ölçülebilir davranış değişikliğidir.

Günümüzde işletmelerin temel kurumsal zorunluluğu dönüşüm elde etmek olsa da markalar artık çağın kavramsal yeniliklerine uyum sağlama noktasında da çevik olmaya mecburlar. Örneğin Web 2.0 ile birlikte ivme kazanan dijitalleşme süreci, bir dönem marka konumlandırması için yeterli görülmüştür. Ancak bu dönüşüm tek başına yeterli olmamış ve zamanla sadece dijital platformlara odaklanmanın, marka iletişimine dair pek çok unsuru uygulama dışı bıraktığı anlaşılmıştır. Oysa markalaşma; dijital pazarlama ile marka iletişimin bütünleşik ve eşzamanlı uygulanmasıyla mümkündür.

Dijital markalaşmayı kavramsallaştırma sürecinde hareket noktam tam da bu gerçeklik oldu. O yüzden hem işletmelerin kurumsal zorunlulukları arasında dijital markalaşma farkındalığını ekledim hem de her markanın stratejik düzeyde yapılandırılmış dijital markalaşma departmanı oluşturması gerektiğini ifade ettim. Tabi aynı doğrultuda insan kaynağı istihdamının olması gerektiğini de unutmayalım.

Bu adım, başlangıç seviyesinde dahi olsa bir markanın çağın teknik, kavramsal ve teknolojik gelişmelerine ne ölçüde uyum sağladığının en somut göstergesi olması açısından önemlidir.

Click to comment

Leave a Reply

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Are you human? Please solve:Captcha


Son Haberler

Köşe Yazarları1 dakika önce

Yeni Çağın Kurumsal Zorunluluğu: Dijital Markalaşma

Mürsel Ferhat Sağlam | Branding Türkiye Kurucusu Sanayi Devrimi’nden bu yana üretim araçları yenilendi, teknolojiler evrildi, tüketim alışkanlıkları değişti. Fakat...

SÖYLEŞİ2 gün önce

“Teknolojik Dönüşüm Artık Yıllarla Değil, Aylarla Ölçülüyor”

TSMC Holding Yönetim Kurulu Üyesi Celalettin Kayahan, tekstil sektöründen yüksek teknoloji girişimlerine uzanan iş yolculuğunu, DronePortX'in geleceğini, yapay zekâ destekli...

Köşe Yazarları2 gün önce

Almanya’ya İhracat Yapılmaz; Sistem Kurulur

Onur Kurtay | Nexon Global Strategy Office Kurucusu Türkiye’nin en fazla ihracat yaptığı ülke Almanya.Bu veri yıllardır değişmiyor. Hacim artıyor, rakamlar...

Haber3 gün önce

“Şeker” Gibi Vergi!

Almanya'da şeker vergisi yeniden gündemde. Federal hükümet, şekerli içeceklere getirilmesi planlanan yeni vergiyle yılda yaklaşık 650 milyon euro gelir elde...

Bayim olur musun expo Bayim olur musun expo
İş Dünyası3 gün önce

Franchise Ekosisteminde Yeni Dönem Başlıyor

Bayim Olur musun? 24. Franchising ve Markalı Bayilik Fuarı, değişen yatırım dinamikleri, yükselen çoklu franchise operatörü modeli ve markaların yeni...

Köşe Yazarları3 gün önce

Dijital Medya Artık Bir İletişim Kanalı Değil, Bir Ekosistem

Ceren Saltoğlu | Brand & Marketing Manager Uzun yıllar boyunca dijital medya, markaların mesajlarını hedef kitlelerine ulaştırdığı alternatif bir iletişim...

Franchise ekonomisini temsil eden yatırım ve işletme ağı görseli; Türkiye’den Almanya ve Avrupa pazarlarına açılmak isteyen markalar için büyüme fırsatları Franchise ekonomisini temsil eden yatırım ve işletme ağı görseli; Türkiye’den Almanya ve Avrupa pazarlarına açılmak isteyen markalar için büyüme fırsatları
İş Dünyası5 gün önce

Geleceğin Rekabet Alanı, İş Modeli İhracatı Olabilir mi? | Analiz

Franchise artık geleneksel bayilik modelinin ötesinde, markaların ölçeklenmesini sağlayan stratejik bir yatırım ekonomisi olarak öne çıkıyor. Peki, geleceğin rekabet alanı,...

Köşe Yazarları5 gün önce

Avrupa’ya İhracata Hazır mısınız?

Gülay Yıldırım Kavak | trbusiness.de Pazarlama Müdürü Trbusiness İhracat Rehberi | Bölüm 1 Başarılı İhracatın İlk Adımı Firma Varlığınızı Görünür...

Köşe Yazarları1 hafta önce

Bir Kadının Hikâyesi, Bir Şirketin Mirası Olabilir mi? 

Nagihan Cengiz Çelebi | trbusiness.de Türkiye Temsilcisi Bir ülkenin kalkınmasını yalnızca kişi başına düşen gelirle, büyüme oranlarıyla açıklamak mümkün değildir....

Köşe Yazarları1 hafta önce

Sosyal Medya Yönetiminin En Büyük Krizi Algoritma Değil, Beklenti Ekonomisi

Aslı Yirsutimur | Dijital İçerik Yöneticisi Sosyal medya yöneticilerinin tükenmişlik yaşamasının sebebini algoritmalarda, sürekli değişen platformlarda ya da içerik üretme...