„Der technologische Wandel wird nicht mehr in Jahren, sondern in Monaten gemessen“

Interview: Yesim Cevik | Deutschland-Repräsentant von trbusiness.de

Celalettin Kayahan, Vorstandsmitglied der TSMC Holding, kombiniert seine tiefgreifende Erfahrung in der Textilindustrie mit Investitionen in Spitzentechnologien und macht in letzter Zeit besonders mit dem von ihm entwickelten Projekt DronePortX auf sich aufmerksam. Kayahan, der an autonomen Operationen, Drohnentechnologien und innovationsorientierten Lösungen arbeitet, glaubt fest daran, dass die Türkei nicht nur bei der Produktion, sondern auch unter den technologieentwickelnden Ländern eine starke Position erreichen kann.

In diesem Interview sprachen wir mit Herrn Kayahan über seine Karriere von der Textilbranche bis zum Technologie-Unternehmertum, die Entstehungsgeschichte von DronePortX, seine Prognosen zur Zukunft der Drohnenbranche sowie seine Ratschläge für junge Gründer.

Kayahan gab wichtige Einschätzungen zum Potenzial der Türkei im globalen Technologiewettlauf ab und betonte, dass Unternehmen, die sich schnell an Veränderungen anpassen können, die Zukunft gestalten werden.

Viel Spaß beim Lesen!

Herr Kayahan, können Sie sich bitte kurz vorstellen?

Ich bin Celalettin Kayahan. Ich bin verheiratet und Vater einer Tochter. An der Universität habe ich Mathematik studiert. Seit meiner Kindheit haben mich Zahlen, Analysen und das Lösen von Problemen fasziniert. Ich glaube, dass mir diese Denkweise auch im Geschäftsleben einen großen Beitrag geleistet hat.

Außerhalb meines intensiven Arbeitsalltags spiele ich gerne Tennis und bin ein leidenschaftlicher Fan von der Fußballmannschaft Fenerbahçe.

Mein größter Wunsch im Leben ist es, etwas Bleibendes zu hinterlassen, das Menschen berührt und Mehrwert schafft. Denn ich glaube, dass das wahre Erbe eines Menschen nicht in seinen materiellen Besitztümern liegt, sondern in den Menschen, deren Leben er berührt hat. Wenn die letzte Person, die sich an uns erinnert, von uns geht, hören wir auf, wirklich zu existieren.

Sie sagen: „Wer nicht als Lehrling arbeitet, kann kein Meister seines Gebietes werden.“ Was waren die Wendepunkte Ihrer unternehmerischen Reise von der Textilbranche bis hin zur Holding-Struktur?

Textil ist für uns nicht nur eine Branche, sondern eine Lebensweise, in der wir aufgewachsen sind. Mein verstorbener Vater nahm mich schon in jungen Jahren mit in die Fabrik. Ich bin aufgewachsen, indem ich den Großteil meiner Sommerferien mitten in der Produktion verbracht habe. Deshalb gehöre ich zu einer Generation, die den Staub der Textilbranche wirklich eingeatmet hat.

„Das Wertvollste, was wir hinterlassen können, sind die Spuren, die wir im Leben anderer Menschen hinterlassen.“

Auch wenn wir heute Investitionen in verschiedenen Sektoren haben, wird die Textilbranche für mich immer einen besonderen Platz einnehmen. Wir sind nach wie vor in diesem Bereich tätig, und einer meiner größten Träume ist es, eine weltweit bekannte, starke türkische Textilmarke aufzubauen.

Egal wo auf der Welt Sie heute hinkommen, sehen Sie französische und italienische Marken. Obwohl die Türkei in Bezug auf Produktionserfahrung, Fachkräfte und Know-how extrem stark ist, bleibt die Anzahl unserer Marken, die auf globaler Ebene Aufsehen erregen, sehr begrenzt. Ehrlich gesagt sehe ich das als ein großes Manko.

„Überall auf der Welt begegnen uns französische und italienische Marken. Mein größter Traum ist es, eine türkische Marke in diese Liga zu bringen.“

Es gab viele Wendepunkte in meinem Geschäftsleben, aber der wichtigste war ohne Zweifel die COVID-19 Zeit. Die Pandemie hat Konsumgewohnheiten, Produktionsmodelle und die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, völlig verändert. Wir haben in dieser Phase wichtige Erkenntnisse gewonnen und unsere Strategie für die Zukunft neu geformt.

Kommen wir zu DronePortX… Wie ist dieses Geschäftsmodell entstanden?

Die Entstehung von DronePortX ist zu einem großen Teil der Teamarbeit zu verdanken. Insbesondere die Vision meines Partners und seine Ideen dazu, was im defensiven und zivilen Bereich getan werden kann, haben diesen Prozess in Gang gesetzt.

Mit unseren F&E-Ingenieuren, die Experten auf ihrem Gebiet sind, haben wir etwa ein Jahr lang intensive Forschungs- und Entwicklungsarbeit geleistet. Am Ende dieses Prozesses ist nicht nur eine Idee entstanden, sondern es ist uns gelungen, originelle und innovative Produkte zu entwickeln, die tatsächlich im Feld eingesetzt werden können.

Das Wichtigste, was DronePortX heute unterscheidet, ist, dass wir innovative Systeme entwickeln konnten, die Lösungen für reale Bedürfnisse bieten.

DronePortX zielt darauf ab, die Zukunft autonomer Operationen zu gestalten. Wie wird diese Technologie Ihrer Meinung nach in den kommenden Jahren unser Leben verändern?

Geschwindigkeit und Entwicklung von Technologie haben mittlerweile ein schwindelerregendes Niveau erreicht.

In der Vergangenheit dauerte der Übergang vom Radio zum Fernsehen oder vom Schwarz-Weiß-Bildschirm zum Farbfernsehen Jahre. Später verkürzten sich diese Zeiträume durch Mobiltelefone, das Internet und Smart-Geräte immer weiter. Neue Technologien halten jetzt nicht mehr innerhalb von Jahren, sondern innerhalb von Monaten oder gar Wochen Einzug in unser Leben.

Drohnentechnologien werden einer der wichtigsten Bestandteile dieses Wandels sein.

Ich glaube, dass dieser Wandel nicht erst in 10 Jahren, sondern bereits in den nächsten 2–3 Jahren zu einem natürlichen Bestandteil unseres täglichen Lebens werden wird.

Drohnensysteme werden in vielen Bereichen unverzichtbar sein, darunter Gütertransport, Luftlogistik, Werbebranche, Sicherheitsdienste, Landwirtschaft und insbesondere die Brandbekämpfung. Als DronePortX wollen wir einer der wichtigsten Akteure dieser Transformation sein.

Was ist das wichtigste Merkmal, das DronePortX von seinen Mitbewerbern unterscheidet?

In der Technologie genutzte Infrastrukturen können sich mit der Zeit ähneln. Was Unternehmen jedoch unterscheidet, ist neben der Technologie selbst die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen.

Wir haben ein junges, dynamisches Team, das Entwicklungen sehr schnell verfolgt. Wir können uns innerhalb kürzester Zeit an neue Technologien und sich ändernde Marktbedingungen anpassen.

Ich verwende oft ein bestimmtes Sprichwort:

„Nur Tote und Narren verändern sich nicht.“

Im heutigen Wettbewerbsumfeld führt der Weg zum Überleben über die Offenheit für Veränderungen. Genau das ist der größte Vorteil von DronePortX.

In welchen Bereichen sehen Sie das größte Marktpotenzial für DronePortX?

Wir konzentrieren uns auf zwei Hauptbereiche:

1. Drohnengestützte Frachttransportlösungen
2. Technologien zur Brandbekämpfung

In beiden Bereichen entwickeln wir bedeutende Projekte und sind sehr ehrgeizig. Ich bin überzeugt, dass wir in sehr naher Zukunft in diesen Feldern viel sichtbarer sein werden.

Geografisch gesehen liegt unsere Priorität in der Türkei. Darüber hinaus haben wir wichtige Kooperationen und Wachstumspläne in den Märkten der USA und des Nahen Ostens.

Was war die größte Herausforderung, der Sie bisher beim DronePortX-Projekt gegenüberstanden?

Wie bei jedem neuen Technologie-Start-up bestand unsere größte Herausforderung darin, sicherzustellen, dass unsere entwickelte Vision im Einklang mit bestehenden Regulierungen und der Branchendynamik voranschreitet. Neue Technologien erfordern immer einen gewissen Anpassungsprozess.

„Der technologische Wandel wird heute nicht mehr in Jahren, sondern in Monaten gemessen. Drohnentechnologien werden schon in den nächsten Jahren ein unverzichtbarer Bestandteil unseres Alltags sein.“

Wir haben uns in dieser Phase dafür entschieden, uns auf unsere F&E-Investitionen und die richtigen Geschäftspartner zu konzentrieren. Ich glaube, dass dieser Ansatz langfristig unser größter Vorteil sein wird.

Wie sehen Sie die Zukunft der Drohnenbranche weltweit?

Heute beschwert sich jeder darüber, dass die Zeit nicht ausreicht. Denn Tempo ist in allen Lebensbereichen zum wichtigsten Wettbewerbsfaktor geworden.

Sogar E-Commerce-Plattformen konkurrieren heutzutage nicht mehr über den Preis, sondern über die Lieferzeit.

Drohnentechnologien werden genau auf dieses Bedürfnis antworten.

Ich denke, dass diese Systeme, die seit Langem in der Verteidigungsindustrie eingesetzt werden, in den kommenden Jahren im zivilen Leben noch viel weit verbreiteter sein werden. Vor allem in den Bereichen Logistik, Lieferung, Notfalleinsätze und Brandbekämpfung wird es zu einer großen Transformation kommen.

Mit den von uns entwickelten Lösungen, insbesondere im Bereich der Brandbekämpfungstechnologien, wollen wir eines der führenden Unternehmen dieses Wandels sein.

Was raten Sie innovationsorientierten Gründern?

Vor allem sollten sie niemals Angst davor haben, außergewöhnliche Ideen zu entwickeln.

Selbstverständlich sollten sie auf die Meinungen der Menschen in ihrem Umfeld hören, aber sie dürfen nicht zulassen, dass Kritik ihre Motivation schwächt.

„Erfolg bedeutet nicht, niemals zu scheitern. Erfolg bedeutet, nach jedem Rückschlag wieder aufzustehen.“

Unternehmertum bedeutet nicht, niemals zu scheitern, sondern nach jedem Fehlschlag wieder aufzustehen.

Ich sehe Erfolg als die Fähigkeit, ohne Verlust von Hoffnung und Glauben von einem Misserfolg zum nächsten voranzuschreiten.

Jeder Fehlschlag ist in Wahrheit eine wertvolle Erfahrung, die Sie dem richtigen Ergebnis ein Stück näher bringt.

Wen schlagen Sie als nächsten Interviewgast vor?

Ich denke, der Gast dieses Interviews sollte Nevzat Aydın sein.

Er ist nicht nur als Gründer von Yemeksepeti bekannt, sondern auch als eine bedeutende Persönlichkeit, die in Dutzende junge Gründer in der Türkei investiert und ihnen als Mentor zur Seite steht.

Mein Team und ich sehen ihn seit vielen Jahren als einen der Unternehmer, von denen wir uns inspirieren lassen. Ich glaube, dass die Perspektive, die er dem Unternehmertum-Ökosystem verleiht, einen wichtigen Beitrag für junge Menschen leisten wird.